| ฉบับที่
3/ 48 |
| |
| เริ่มต้นปี
2548 นี้ ขนพลคุณภาพ JVKK จะเริ่มคุ้นเคยกับการทำงานแบบ Fast
and Fun และการประชุมแบบ "Time
limit" ใช้เวลาทุกๆนาทีอย่างมีคุณภาพ เป็นการประชุมที่ไม่มีนอกเรื่องนอกประเด็น
เนื้อหาการประชุมชัดเจน ห้ามกระพริบตา เพราะถ้าชักช้าไป 2 นาที ท่านอาจจะพลาดข้อมูลสำคัญได้
ความโดดเด่นแบบนี้มีให้เห็นในการประชุม "P
C T" นำโดย จอมทัพที่มาดนุ่มนวลแต่แฝงไว้ด้วยความเด็ดขาดของเรา
"พ.ญ.กนกวรรณ กิตติวัฒนากูล"
|
| |
|
บทบาทของ P C T มีความสำคัญอย่างไรคุณหมอ"อ้อ" ถึงต้องแปลงร่างเป็นจอมทัพหญิงเช่นนี้
Quality news จะเล่าให้ฟังค่ะ |
| |
1.
มองภาพรวม ชี้นำในการพัฒนา โดยเป็นผู้กำหนดทิศทางการพัฒนาให้ชัดเจน
และทำให้บรรลุเป้าหมาย
2. ให้การสนับสนุนทรัพยากรที่เชื่อมโยงกับปัญหา
เช่น ความรู้ / Spec เครื่องมือและประสานกับองค์กรต่างๆ เพื่อให้การดำเนินงานบรรลุผล
3. บทบาทในการเป็นผู้ประสานความร่วมมือระหว่างหน่วยงานต่างๆ
4. บทบาทในการทบทวนประเมินโดยใช้กิจกรรมทบทวน
12 กิจกรรม เป็นเครื่องมือ
5. บทบาทในการติดตามผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น |
| |
| โดยสรุป
บทบาทของ P C T คือ ผู้ชี้นำการพัฒนาทางคลินิก
วางระบบ หามาตรการ และติดตามประเมินผล นั่นเอง |
| |
Tip
: You'll never walk alone , we'll stand by you . |
|
แล้วพบกันใหม่สัปดาห์หน้าค่ะ สวัสดีค่ะ |